Las 50 empresas más innovadoras: ¿Qué hacen diferente?
Mientras la mayoría recorta gastos por la recesión, los líderes de esta lista invierten agresivamente en talento y tecnología.
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Rompe con viejas ideas y falta de progreso con estrategias de innovación
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Creemos que todas las empresas tienen el potencial de innovar y destacarse en sus industrias. Queremos acelerar la adaptación de la innovación en tu empresa para que se convierta en tu nueva realidad.
Conoce FACEEl mercado no espera. Las empresas que no activan la inteligencia colectiva de sus equipos están condenadas a la irrelevancia. Los datos confirman la urgencia de cambiar el modelo mental ahora.
De los CEOs creen que su modelo de negocio actual no será viable en 10 años.
Fuente: PwC Global CEO SurveyDe las empresas Fortune 500 del año 2000 ya no existen hoy.
Fuente: Forbes
"Implementar esta metodología fue el punto de inflexión. Dejamos de apagar incendios y empezamos a construir el futuro de la empresa."
Ese es el espíritu que nos mueve. Sabemos que la teoría no basta, necesitas ver el "cómo".
Por eso, hemos condensado nuestra metodología en una serie de videos de entrenamiento
paso a paso de acceso libre.
Es la guía visual definitiva para ejecutar el programa "Innova desde Adentro":
Rompe las reglas burocráticas y aumenta tus ganancias con el equipo que ya tienes.
Los números hablan.
De empresas que invierten en creatividad aumentan su productividad.
De las Fortune 500 del año 2000 ya no existen hoy.
Mejora en eficiencia operativa al adoptar metodologías ágiles.
Mayor crecimiento de ingresos al priorizar la experiencia del empleado.
Mayor rentabilidad en equipos altamente comprometidos.
Retorno total para accionistas en empresas innovadoras.
Más probabilidad de retener talento clave en culturas innovadoras.
Del potencial de mejora reside en ideas de empleados de primera línea.
Las empresas innovadoras crecen al doble de velocidad que sus rivales.
La cultura tóxica predice la renuncia 10 veces más que el salario.
Ejecutivos afirman que la innovación es crítica para su crecimiento.
Ejecutivos culpan a la falta de colaboración por fallos en proyectos.
De los CEOs creen que su modelo de negocio actual no será viable en 10 años.
Del tiempo laboral dedicado a proyectos personales genera el 50% de los productos exitosos.
Mientras la mayoría recorta gastos por la recesión, los líderes de esta lista invierten agresivamente en talento y tecnología.
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