Las 50 empresas más innovadoras: ¿Qué hacen diferente?
Mientras la mayoría recorta gastos por la recesión, los líderes de esta lista invierten agresivamente en talento y tecnología.
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Empresas que ya trabajan con FACE
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Juan Torres Rampini conversa con el periodista Ricardo Graffe Machado sobre la metodología de innovación para empresas en economías volátiles, el dilema del innovador y la realidad del mercado venezolano.
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Las empresas que no aprovechan la inteligencia de sus equipos absorben costos de ineficiencia todos los días. La falta de adaptación no es una amenaza futura, es una fuga de capital actual.
De los CEOs creen que su modelo de negocio actual no será viable en 10 años.
Fuente: PwC Global CEO SurveyDe las empresas Fortune 500 del año 2000 ya no existen hoy.
Fuente: Forbes
"Implementar esta metodología fue el punto de inflexión. Dejamos de apagar incendios y empezamos a construir el futuro de la empresa."
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Mientras la mayoría recorta gastos por la recesión, los líderes de esta lista invierten agresivamente en talento y tecnología.
LEER ANÁLISIS →Los números hablan.
De empresas que invierten en creatividad aumentan su productividad.
De las Fortune 500 del año 2000 ya no existen hoy.
Mejora en eficiencia operativa al adoptar metodologías ágiles.
Mayor crecimiento de ingresos al priorizar la experiencia del empleado.
Mayor rentabilidad en equipos altamente comprometidos.
Retorno total para accionistas en empresas innovadoras.
Más probabilidad de retener talento clave en culturas innovadoras.
Del potencial de mejora reside en ideas de empleados de primera línea.
Las empresas innovadoras crecen al doble de velocidad que sus rivales.
La cultura tóxica predice la renuncia 10 veces más que el salario.
Ejecutivos afirman que la innovación es crítica para su crecimiento.
Ejecutivos culpan a la falta de colaboración por fallos en proyectos.
De los CEOs creen que su modelo de negocio actual no será viable en 10 años.
Del tiempo laboral dedicado a proyectos personales genera el 50% de los productos exitosos.
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